
La Asamblea del Barça aprueba el patrocinio de Ohana y la concesión a Babylon Park
Los socios compromisarios dieron luz verde a las dos operaciones comerciales y debatieron sobre la deuda, los abonos, la seguridad y el calendario de regreso al Spotify Camp Nou.
La Asamblea General Ordinaria del FC Barcelona centró buena parte de su debate en la situación financiera del club, el regreso al Spotify Camp Nou y las quejas trasladadas por los socios. La séptima Asamblea telemática de la historia de la entidad alcanzó un máximo de 1.017 socios compromisarios conectados, sobre un total de 4.597 convocados entre los asistentes presenciales y quienes siguieron la sesión desde sus domicilios.
La votación con mayor participación fue la correspondiente a la liquidación del ejercicio 2025-26, con 664 socios compromisarios. También se registraron 653 participantes en la votación sobre el presupuesto 2026-27, 633 en la relativa a la ampliación de la financiación del Espai Barça y 560 en la emisión de bonos Senior Media Notes. La Asamblea aprobó además dos operaciones comerciales vinculadas al futuro del estadio: un patrocinio de Ohana Development y una concesión a Babylon Park.
Deuda, cuentas y financiación del Espai Barça
Durante la exposición económica, Ferran Olivé situó la deuda financiera agregada del FC Barcelona en 2.680 millones de euros. El desglose ofrecido en la Asamblea incluía alrededor de 1.800 millones relacionados con el Espai Barça y aproximadamente 700 millones vinculados a las media notes. La previsión de la junta directiva es que el patrimonio neto quede nivelado en el ejercicio 2030-31.
Olivé descartó que vaya a ser necesaria una nueva ampliación de la financiación del Espai Barça para completar las obras. En cuanto a los abonos, indicó que esta temporada solo está prevista la actualización correspondiente al IPC.
La actividad comercial también ocupó parte de la presentación. Barça Licensing & Merchandising genera alrededor de 23 millones de euros de beneficio, con un beneficio bruto próximo a los 50 millones. En el caso de Barça Studios, la valoración inicial de 400 millones se ha deteriorado hasta situarse en 115 millones, mientras que la participación del club se cifra en 73 millones.
El FC Barcelona cuenta con 2.000 empleados: 800 vinculados al área deportiva, 500 a las tiendas Botiga y otros 700 distribuidos en distintas áreas. El coste de personal asciende a 83 millones de euros. La venta de los terrenos de Can Rigalt es neutra para el presupuesto, aunque genera un efecto positivo de 30 millones en la tesorería. Los terrenos de Viladecans continúan reflejados en la partida de inmuebles del club.
Respecto al Palau Blaugrana, la entidad ha destinado 7,5 millones de euros al proyecto, de los que 1,4 millones corresponden al ejercicio analizado. El club todavía no tiene definido un calendario para las obras.
Regreso al Spotify Camp Nou y reparto de abonos
El calendario presentado contempla comenzar en mayo la instalación de la cubierta del estadio y finalizarla en noviembre. La planificación presupuestaria prevé el regreso al Spotify Camp Nou en enero, con una capacidad de 95.000 espectadores. La fecha queda condicionada a la evolución de los trabajos.
Elena Fort explicó que el reparto de localidades mantiene el criterio aplicado al final de la temporada anterior: un 70% para los socios y un 30% para el resto de aficionados. La lista de espera de abonos suma 14.000 personas, aunque la ampliación permitirá incorporar a 5.000, una cifra que incluye las bajas de abonados.
Cuando el estadio alcance el 100% de ocupación, el plan contempla 83.000 abonos, 9.500 localidades VIP y el resto del aforo destinado a entradas. La junta no ha estudiado hundir unos metros el terreno de juego para mejorar la visibilidad de la primera gradería y tampoco prevé ampliar sus bocas de acceso, condicionadas por la normativa de Bomberos.
Joan Laporta confirmó que el club quiere homenajear a Leo Messi cuando el estadio esté completamente terminado. Fort añadió que la normativa actual impide acceder con paraguas no flexibles, aunque el proyecto final del estadio prevé habilitar taquillas para guardar paraguas y ordenadores, considerados objetos susceptibles de ser arrojados.
Quejas de los socios y seguridad en el estadio
El Síndic de los socios y las socias, Ramon Estebe i Blanch, informó de la apertura de 462 expedientes, 286 de ellos de mediación. El 76% de los casos se resolvió, con un promedio de siete días para la resolución total.
El regreso al Camp Nou concentra buena parte de las incidencias. Durante el último ejercicio se abrieron alrededor de 40 expedientes mensuales y el 62% correspondió a procedimientos de mediación. De estos últimos, se resolvió el 66%. El órgano del Síndic también defendió a 109 socios ante la Comisión de Disciplina.
Otra de las principales preocupaciones está relacionada con la seguridad en las proximidades de la zona visitante, especialmente durante los partidos de la Champions League. Los socios han trasladado su inquietud por el lanzamiento de objetos desde los sectores destinados a las aficiones rivales. Estebe reclamó una actuación más eficaz de la policía y una mayor implicación de la UEFA. Mientras tanto, se prepara un mecanismo para evitar que esos objetos alcancen a los aficionados locales.
El censo actualizado sitúa al FC Barcelona en 153.000 socios, de los que 118.000 tienen derecho a voto. Estebe también agradeció a la junta directiva su intervención en defensa de un menor que sufrió una agresión en Elche después de exhibir una estelada, al considerar que el caso afectaba a su derecho a la libertad de expresión.
El patrocinio de Ohana Development
La Asamblea aprobó el acuerdo con Ohana Development con 308 votos favorables, 103 contrarios, 32 en blanco y 10 abstenciones. La operación concede a la promotora de lujo de los Emiratos Árabes Unidos una licencia de 30 años, hasta 2055, para desarrollar el complejo inmobiliario FC Barcelona Residences en el Golfo Pérsico.
Ohana también será Partner Global del club hasta 2030 y patrocinará la parte trasera de las camisetas de los primeros equipos masculino y femenino durante tres temporadas, entre 2027-28 y 2029-30, en competiciones nacionales y partidos amistosos. Aunque las condiciones económicas no se han hecho públicas en su totalidad por razones de confidencialidad, la operación contempla una aportación de 10 millones de euros anuales, 30 millones en total. Olivé sostuvo que el club no asumirá costes ni riesgos económicos por este acuerdo.
La concesión comercial a Babylon Park
La propuesta de Babylon Park también fue aprobada por la Asamblea, con 252 votos favorables, 158 contrarios, 31 en blanco y 10 abstenciones. No se trata de un patrocinio de camiseta, sino de una concesión comercial por 25 años para instalar un centro de entretenimiento familiar e interactivo de 900 metros cuadrados en la zona del Barça Café del Spotify Camp Nou.
El club estima unos ingresos totales de 100 millones de euros mediante un sistema que contempla recibir el 20% de la facturación durante los cinco primeros años y el 50% a partir del sexto. El acuerdo fija un mínimo garantizado de un millón de euros anuales durante el primer lustro y de dos millones al año posteriormente. Babylon Park también tendrá derecho a abrir otros centros temáticos del FC Barcelona en Catalunya.
Para estos dos acuerdos no era necesaria una mayoría de dos tercios, a diferencia de la votación sobre la financiación del Espai Barça. Laporta defendió que las comprobaciones realizadas sobre Babylon Park no habían detectado ilegalidades. Olivé añadió que la compañía tiene sede británica y que el expediente pasó por el departamento de cumplimiento normativo y por consultas externas. Ambas operaciones buscan reforzar los ingresos recurrentes y la actividad comercial vinculada al Espai Barça.

